Do’s & dont’s bij disfunctionerende werknemers

Do’s & dont’s bij disfunctionerende werknemers

Moet ik mijn werknemer een vergoeding betalen als ik hem ontsla? Kan ik afzien van een verbetertraject? Wanneer moet ik naar de rechter stappen? Slechts een greep uit de vele deelnemersvragen die werden gesteld én beantwoord tijdens het seminar ‘Zonder dossier, geen ontslag?’ dat LegalMatters.com afgelopen donderdag organiseerde op haar kantoor aan de Keizersgracht in Amsterdam. 

Do’s & dont’s bij disfunctionerende werknemers

Als een van je werknemers al een tijdje zijn werk niet meer zo goed doet, wil je het liefst zo snel mogelijk van hem of haar af. Kan dit? Wat zijn de aandachtspunten? En met welke (financiële) gevolgen moet rekening worden gehouden? Arbeidsrechtjuristen Ferline van Laerhoven en Jolien Mooij bespraken de belangrijkste regels en actualiteiten aan de hand van sprekende voorbeelden uit de rechtspraak.

Ook werden dagelijkse praktijksituaties uitvoerig behandeld die soms leidden tot levendige discussies. Dankzij de handige tips & tricks weten de deelnemers hoe zij om moeten gaan met disfunctionerende werknemers en kunnen zij binnen hun organisaties waar nodig verbeteringen doorvoeren.

Was je er niet bij? Geen zorgen! De belangrijkste do’s & dont’s hebben we voor je op een rij gezet.

Do’s

  • Ga zorgvuldig na waarom iemand disfunctioneert.
  • Begin tijdig met het in kennis stellen van de werknemer en het opstarten van het verbetertraject.
  • Onderbouw de duur van het verbetertraject.
  • Voer de gesprekken indien mogelijk altijd met twee personen vanuit wekgeverskant.
  • Maak een verslag van het gesprek en laat het verslag tekenen door de werknemer.
  • Bouw een consistent en transparant personeelsdossier op.
  • Zorg voor een nette vaststellingsovereenkomst.

Dont’s

  • Handel niet in strijd met het goed werkgeverschap.
  • Maak van een verbetertraject niet een ontslagtraject.
  • Laat je emotie niet de overhand nemen.
  • Beloof geen dingen die je niet waar kunt maken.
  • Ga zorgvuldig om met zieke werknemers.
  • Geef nooit garanties over de toekenning van een (WW-)uitkering.
  • Zet de werknemer niet onder druk.

Meer weten over dit onderwerp? Of heb je vragen? Je kunt rechtstreeks contact opnemen met Jolien Mooij (mooij@legalmatters.com of 088 6288 315) of Ferline van Laerhoven (vanlaerhoven@legalmatters.com of 088 6288 310) voor meer informatie.

Wij organiseren geregeld seminars over relevante juridische onderwerpen en ontwikkelingen voor de zakelijke markt. Uiteraard houden we je op de hoogte van nieuwe bijeenkomsten!

Geluidsopname als bewijs mag dat

Geluidsopname als bewijs: mag dat?

Door Matthijs Roos | 16 jan 2019

Het komt vaak voor dat partijen hun standpunt bewijzen door het laten horen van een…

Biertje van € 11.000,-!

Biertje van € 11.000,-!

Door Dianne Sarican | 16 jan 2019

Afspraak is afspraak, ook op een bierviltje! Daar kwam een werkgever, een voetbalclub in Rotterdam,…

#10, Vakblad Aannemer, Retentierecht

Het retentierecht: de feiten op een rijtje

Door Michel Zaaijer | 11 jan 2019

Hopelijk is het niet aan de orde van de dag, maar het komt bij jou…

Blog plaatje

Het basiscontract en de second opinion: de ins en outs

Door Daisy Kruijver | 09 jan 2019

Met de invoering van de nieuwe Arbowet op 1 juli 2017 wijzigden een aantal regels…

#9, Vakblad Aannemer, Haviltex

Contract: taalkundige uitleg of toch de bedoeling van partijen?

Door Puk Birnie | 08 jan 2019

Het zorgt bij gesloten contracten vaak voor veel problemen: de ene partij die op basis…